"Caçador de cabeça"
ou headhunter este é o termo
utilizado para designar os profissionais que são responsáveis por caçar
talentos e atender necessidades de empresas na identificação dos melhores
profissionais que venham a cumprir com alto desempenho suas demandas com
resultados excepcionais.
O que me fez aceitar,
acredito que um dos maiores desafios da minha carreira, foi a descrição feita
pela coach Regina Araújo "Headhunter é
entender de gente, saber ouvir com os olhos, coração e ouvidos".
Quando recebi esta informação eu me lembrei do meu primeiro vestibular que foi
na área de Ciências Econômicas. Comecei na Universidade Federal do Paraná -
UFPR sonhei como caloura criar um projeto de abertura de uma grande Agência de
Empregos e apoiar o desenvolvimento de regiões por meio de qualificação e
geração de novos campos de trabalho, novas áreas. O tempo passou o projeto
ficou na gaveta, mas a vontade de fortalecer carreiras e pessoas nunca ficou escondido.
Este é o momento certo para abrir esta gaveta e pensar em transformação
daquelas ideias. Hoje vejo que desenvolver lideranças pode potencializar muito
mais a ideia da agência de empregos.
Comunico que estou assumindo
a função de headhunter para atender
com precisão às necessidades do segmento condominial, o qual faço parte há muitos anos e acompanho o
desenvolvimento de grandes nomes desta área por meio de assessoria e
treinamentos avançados. Sempre acompanhando processos de contratação de
profissionais.
A coach Reginah Araujo conceitua o headhunter ainda como
àquele que seleciona os melhores profissionais do mercado em áreas executivas,
aliando as necessidades das empresas com a qualificação do profissional. Ele se
torna, segundo Regina, um mediador entre empresa e profissional.
Não existe
faculdade que forme um headhunter o
que o caracteriza é o seu poder em uma rede de relacionamento (networking
avançado) e principalmente o seu grau de conhecimento do mercado em que opera.
Qual o valor
para uma empresa da contratação certa de um profissional? A garantia de redução
de turnover, e ainda, segundo Regina,
a contratação certa rende para a empresa resultados financeiros imensuráveis.
Conforme ela descreve cumprir metas, planejar novas ações, organizar a empresa,
conseguir novos clientes são funções de pessoas de alta competência.
Este é o
desafio identificar essas pessoas e apresentar à quem precisa, eu aceito.
Colocar para os contratantes as pessoas certas que vão produzir grandes
resultados financeiros e gerar desenvolvimento.
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